作者：http://www.restaurantlagabelle.com???發(fā)布時間：2022/12/23 16:06:53 ????瀏覽次數 :3
猝不及防的肺炎疫情，使各行各業(yè)都受到了嚴重危害，也打亂了整個熱卷管產業(yè)鏈的產銷節(jié)奏。不過，站在長期角度看，疫情終將以往，對經濟的沖擊和影響是短期的，不變經濟的持續(xù)運作趨勢，熱卷管下游產業(yè)慢慢開工，熱卷管要求也將逐步修復，前期受限的需要將得到賠償。
針對熱卷管產業(yè)鏈企業(yè)而言，面臨如物流不暢、積壓貨、原料趨緊、資金短缺、要求推遲、盈利下降等諸多問題，那么熱卷管產業(yè)鏈公司該如何應對呢?有以下幾點應對方位：
一是要搞好現金管理。疫情或者今年碰到的較大黑天鵝，警告熱卷管企業(yè)和個人搞好風險管控，風險來臨，沒有盲目依靠杠桿擴大產能，運營穩(wěn)健、現金流充沛的公司才可以抵擋住風險?，F金流是公司的根基，因為量縮價跌，熱卷管企業(yè)現金流入降低，疫情沖擊正在呈現，下游要求尚在修復當中，資金短缺局勢也將不斷，公司要做好財務規(guī)劃，積極運用內外部資源，努力提升現錢流入，從各方面采取措施提升資金利用效率。
二是要提前布局疫后的需要釋放。疫情正是對熱卷管企業(yè)經營能力的檢測，對于疫情，密切追蹤下產業(yè)，搞好熱卷管市場需求、構造轉變及其經濟社會變動的前瞻性分析，升級調節(jié)年度經營計劃。對于疫情過后市場需求的集中修復，針對不同下游行業(yè)開工進展與需求恢復情況，搞好多種候選應對預案，待疫情結束后，快速恢復到正常生產經營活動中，維持甚至超過疫情以前市場占比。
三是要創(chuàng)建穩(wěn)定的供應鏈關聯。疫情沖擊下，上下游供應鏈關聯穩(wěn)定的企業(yè)運營更為穩(wěn)健，而一些階段配套關聯薄弱的公司，抵抗風險能力較低，開工和持續(xù)生產也遇阻。面對疫情，熱卷管產業(yè)鏈公司要避免過于導向性，不要因短期庫存增加和資金短缺，就采取減價出貨，造成低價競爭，應更加重視上下游供應鏈的協(xié)作應對，從長期戰(zhàn)略上考量，搭建更為穩(wěn)定的供應鏈關聯，上下游企業(yè)產生共同命運，基于互讓權益開展商談，一同縮小盈利或共擔虧本，共同提高抵御風險能力。
四是要挖掘中遠期發(fā)展機會。短期熱卷管公司做好疫情防護和現金管理，度過疫情困難。長遠來看，危中有機，有實力的公司可關注行業(yè)整合和進入其他相關行業(yè)的機會。最先，可關注今年領域局勢轉變帶來的重組機會，央行在近日公布的報告中特別提出，充分運用金融市場在熱卷管企業(yè)兼并重組中的作用，適用領域根據股權融資“去杠桿、降成本”，推動行業(yè)高質量發(fā)展。此外，許多熱卷管公司在試著多樣化業(yè)務，疫情的發(fā)生給各行業(yè)帶來沖擊，也催生并推動了新經濟、新模式的發(fā)展，或給熱卷管公司帶來在目標行業(yè)迅速布局的機會，產生新的增長點。
五是要加強熱卷管企業(yè)運營管理。疫情盡管帶來負面沖擊，但對公司也會帶來激勵作用，怎樣提高企業(yè)管理水平、提升生產經營流程、降低成本也是疫情期間關鍵考慮的因素。熱卷管公司可借此機會積極謀劃智能制造、開展模式創(chuàng)新等工作。
總之，站在長久視角客觀認識疫情沖擊，熱卷管領域長遠發(fā)展方位不會因此改變，針對疫情后的行業(yè)和市場形勢，不消極，亦不盲目樂觀。在疫情期間，既搞好短期應對，也搞好長遠發(fā)展準備。
疫情針對總體經濟和個體企業(yè)都是一次壓力測試，能夠看見，在疫情沖擊下，有些企業(yè)跨沒了，疫情是擊垮公司的最后一根稻草，但不是唯一，倒在疫情之下的是本已面臨運營窘境的公司。疫情的短期沖擊在所難免，但仍有很多產業(yè)和階段有著增長潛力，一些新的商業(yè)模式正趁機發(fā)展，藥物、生鮮到家業(yè)務持續(xù)放量，釘釘下載量首超微信，火神山、雷神山醫(yī)院建設使裝配式住宅施展才能。意外事故是熱卷管企業(yè)創(chuàng)新機會的源頭，也是改變行業(yè)競爭格局的時機，熱卷管產業(yè)鏈一定會有公司能夠快速調節(jié)，抓住危機中的機遇。
